近日，巩义市审计局多措并举，不断强化PPP项目跟踪审计质量和进度，持续加大对项目管理、工程质量、工程进度、价款结算等方面的审计监督，加强对三方服务公司的管理，切实保障PPP项目建设高质量推进。

一是强化现场监督。实地查看过程中通过现场测量、核对图纸、查阅内业资料、询问等方式，重点关注工程质量和进度、变更管理、工程量核算等情况，督促PPP项目建设单位加强和完善管理、有效控制投资、减少损失浪费、提高项目管理水平和投资效益。

二是加强进度控制，实行动态化管理。建立台账动态化管理机制，及时跟进获取项目建设、资金使用、工程进展、结算审核等情况，督促建设单位及时完善资料，规范管理，严格控制施工进度。

三是夯实审计质量。对审计过程中发现的疑点难点，做到“三及时”，现场跟踪查看及时、取证及签字盖章及时、发现问题提出及时。同时加强对第三方服务机构人员及成果的管理，切实发挥审计监督职能，确保PPP项目跟踪审计高效能推进。